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Reseña: Agile Retrospectives

Llevábamos un tiempo (cerca de un año) haciendo Scrum como buenamente habíamos aprendido que se hacía, pero la calidad de las retrospectivas seguía bajando. Eran un trámite que cada vez se hacía más corto y vacío, sin generación de información, desestructurado y aburrido. Buscando bibliografía al respecto apareció el Agile Retrospectives: Making Good Teams Great, el libro ideal. Breve, menos de doscientas páginas pequeñas con letra grande que se leen en dos tardes, y muy aplicado. Tiene el obligatorio capítulo genérico sobre gestión de reuniones y equipos, pero todo el resto se dedica a explicar una metodología para facilitar retrospectivas, y las herramientas para hacerlo.

En el primer capítulo describe la metodología, que se fundamenta en establecer las siguientes fases en las retrospectivas:

  1. Set the Stage (establecimiento del marco de trabajo).
  2. Gather Data (recolección de información).
  3. Generate Insights (¿análisis?).
  4. Decide What to Do (medidas a aplicar).
  5. Close the Retrospective (cierre).

Los capítulos 2 y 3 se dedican a explicar aptitudes y actitudes dentro de tu organización, del equipo y de ti mismo para facilitar una retrospectiva de forma eficaz: gestión del tiempo, lectura de la temperatura, etc.

Los capítulos del 3 al 8 son el núcleo del libro y describen las actividades recomendadas para cada fase. Presenta entre 5 y 10 actividades para cada fase de la metodología, explicando el propósito, tiempo requerido, su descripción y pasos, material requerido y posibles variaciones, así como un ejemplo final. De esta forma el libro se convierte en una referencia de actividades que aprovechar para diferentes necesidades y situaciones.

El capítulo 9 habla de otros usos de las retrospectivas, más generales (entregas, organización…) y el 10, recomendaciones sobre la aplicación de las medidas.

Creo que es un libro fundamental para todo aquél que quiera facilitar las retrospectivas de forma eficaz. Aplicando esta metodología por fases las reuniones ganaron en interés y en implicación por parte del equipo, y la variedad de las actividades evita que resulten monótonas o vacías. Además, está lleno de sabios consejos no sólo para retrospectivas, sino para cualquier reunión en general. Por ejemplo, ya no concibo una reunión en la que no se dedique el arranque a establecer un marco de trabajo predecible y organizado.

1 Comentario

  1. Retrospectiva y fin de capítulo | juanignaciosl · Abril 10, 2013

    […] retrospectiva de estos años junto a ellos. Basándome en el guión y actividades propuestas en la Biblia de Retrospectivas Ágiles intenté recopilar y analizar la máxima información posible al respecto del trabajo realizado con […]

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