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Reseña: Management 3.0

Reseña: Management 3.0

Management 3.0 es un resumen del estado del arte en gestión ágil hábilmente mezclado con teoría de la complejidad, resultando no un listado de recetas como es habitual, sino en un árbol de conocimiento en el que todo tiene su papel y su sentido. Es cierto que cada capítulo se cierra con un reflection and action, pero la gran virtud que creo que tiene este libro es que busca en la esencia de cada práctica y técnica para explicar su relevancia.

El libro comienza explicando por qué gestionar equipos es (cada vez más) complejo, creando cierta sensación de urgencia. Abre los ojos sobre cómo debemos salirnos de la forma de pensar tradicional para alcanzar éxito, tras lo cual presenta los dos pilares en los que se sustenta: el desarrollo ágil de software y teoría de sistemas complejos. Hecho esto, caracteriza lo que viene a llamar Information-Innovation System, planteando que lo crucial para muchas organizaciones es la innovación, que requiere conocimiento, creatividad, motivación, diversidad y personalidad. A partir de esta base fundamental, plantea sus teorías acerca de energizar al equipo, autoorganización, alineación de restricciones, comunicación, etc.

Management 3.0

Lo mejor del libro, su profundidad y la justificación científica de sus argumentos, crea una agridulce sensación de “tengo que leer mil referencias más” (la bibliografía cuenta con unas 200 entradas). Es lo único negativo que puedo achacarle. Si tienes que gestionar organizaciones o equipos, este libro es una referencia obligada. Y aunque no te interese lo subyacente de las prácticas ágiles, cada capítulo contiene un buen número de acciones directas que mejorarán tu trabajo y el de los que te rodean. Imprescindible.

3 Comentarios

  1. Fer · Diciembre 17, 2013

    ¿Lo tienes en fisico o digital? ¿Precio? y sobre todo es muy denso o se lee rapidito?

  2. Miguel · Diciembre 17, 2013

    habra que pegarle un vistazo

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